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朱卫兵

打印    发表日期:2013-7-28
朱卫兵:全国物业管理企业经理人


职业经历:

2004年至2012:东方家园家具建材超市有限公司任物业经理。

2012年至今,在吉林省元亨物业有限公司任综合管理部经理,负责公司。

获奖荣誉:2012年荣获中国物业管理创业企业优秀管理奖。


职业格言:结果是设计出来的。


公司领导力提升培训感想


进入2015年,公司进入快车道,前所未有的大踏步前行,这一年所经历的培训、会议精神的传达,无论从数量上、还是形式上,无不体现着变革、创新,要抢在排头兵的位置上,才能立于不败。

在这个互联网+的时代,我们的领路人李总也洞察一切,以敏锐的目光,领导着这场华丽转身的蜕变。

从颜圣达导师的培训中,我体会到,我们中层是元亨物业的中流砥柱,我们的成长正经历着迈向更高职业目标的重要阶段,我们的职责只有一个,就是带好各自的团队,出成果、出成绩。

带团队就是做指挥官,要想成为未来优秀的指挥官,我们必须从“传达型向执行型转变、从劳模型向教练型转变、从亲情型向原则型转变、从被动型向主动型转变、从业务型向管理型转变、从保守型向创新型转变、从知情型向知心型转变”,这样我们才能带出强大的团队,强大的团队定能创造出非凡业绩,非凡的业绩一定能够实现我们公司的元亨梦-创造价值  多方满意  做本土物业的颠覆者。

要想实现元亨梦,我们每个人还要从自己实际出发,未能锻炼成一个真正的指挥官,我还要从性格上、人际沟通上、活动组织上、技能水平上,不断学习、提高,并带着理想、和理念去工作。

在以后的工作中,勤学习、勤汇报、勤思考、勤劳动,完成各项工作、学习安排,始终以颜圣达导师所讲的指挥官为楷模,全面开展工作,以主人翁的姿态,把公司建设好、把队伍管理好。

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