林作栋：全国物业管理企业经理人

毕业于中国地质大学网络教育物业管理专业

职业经历：

1999年至2012年，在深圳招商物业管理有限公司先后任品质主管，项目经理；

2012年至今，在吉林省元亨物业有限公司先后任国家开发银行经理助理、项目经理。

获奖荣誉：2005年，荣获蒲公英管理优秀人才奖。

职业格言：勿延誉归己，勿诿过于人，勿徇私废公，以感恩心待人，以平常心对事，以进取心工作。

公司领导力提升培训感想

如何正确运用批评和赞美的技巧。

　　有人说过赞美如阳光、批评如雨露，二者缺一不可，这是很有哲理的。我们在与同事、顾客的沟通中既需要真诚的赞美，也需要中肯的批评，赞美能使他人满足自我的需求，同样，中肯的批评也由赞美开始的，给人以道理和原则让对方产生信任与信心。想想我现在的状态，上班、下班、天天就那些工作，按部就班重复没有新意，刻板的流程式工作心态，不激情、不高兴、公式化的交流，通过此次培训，通过现场老师组织的互动，查找同伴身上的优点并当面用好的语言表达出来，由衷的去赞美您的同事及客户，感受到不一样的氛围，收获不一样的体会，老师告诉我们“早上表扬人，晚上批评人，让员工充满激情，快乐的工作！”调整自己，强大自己，做个快乐的人，引领员工快乐的工作。

   最后，我回想起公司总经理说的一句话，老师讲了，大家也听了，也记录了，有多少人回项目试着去做了，去践行了呢？困难，不去解决、不去克服就是困难，处理了、解决了他就是经验、是财富；我会将这次培训所学的知识运用到今后的工作中去，更好的发挥自己在团队中的作用，带领我们的团队做出佳绩!